推進目標管理 服務營銷大賽
“營在終端”營銷大賽開戰以來,公司原料車間和小容量針劑車間強化生產目標管理,在確保產品質量的同時,著力提高產品產量,力促原料藥和針劑生產上水平,增效益,全力滿足市場銷售。
原料車間和小容量針劑車間自七月份始試運行生產目標管理,層層分解車間生產計劃指標,同時嚴格按細則考核,使車間生產指標考核更真實地反映出各級員工的工作業績,使工作業績突出的員工得到更多的實惠。九月份,小容量針劑車間日產量由50萬支增加到60萬支,增幅20%。原料車間月產量由1877十億增加到2039十億,增幅8.6%。
原料車間和小容量針劑車間生產目標管理考核制度的推進,有效地激發了車間員工的工作熱情。目前,兩個車間對目標考核方案在試運行評估的基礎上進一步完善。在四季度沖刺全年生產計劃目標任務進程中,兩個車間全體員工將乘“營在終端”營銷大賽的東風,在穩定現有生產水平的基礎上,進一步提高產品質量、增加產量,為“營在終端”營銷大賽提供更多更好的產品