推進目標管理 服務營銷大賽

      “營在終端”營銷大賽開戰以來，公司原料車間和小容量針劑車間強化生產目標管理，在確保產品質量的同時，著力提高產品產量，力促原料藥和針劑生產上水平，增效益，全力滿足市場銷售。
        原料車間和小容量針劑車間自七月份始試運行生產目標管理，層層分解車間生產計劃指標，同時嚴格按細則考核，使車間生產指標考核更真實地反映出各級員工的工作業績，使工作業績突出的員工得到更多的實惠。九月份，小容量針劑車間日產量由50萬支增加到60萬支，增幅20%。原料車間月產量由1877十億增加到2039十億，增幅8.6%。
        原料車間和小容量針劑車間生產目標管理考核制度的推進，有效地激發了車間員工的工作熱情。目前，兩個車間對目標考核方案在試運行評估的基礎上進一步完善。在四季度沖刺全年生產計劃目標任務進程中，兩個車間全體員工將乘“營在終端”營銷大賽的東風，在穩定現有生產水平的基礎上，進一步提高產品質量、增加產量，為“營在終端”營銷大賽提供更多更好的產品